物流管理（生產排程）-深圳市澤川科技有限公司

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物流管理（生產排程）

物流管理：產出、原料消耗、生產排程。

實現各工廠、工序動態配合。

大幅縮短訂單周期。

現代生產要求單件流，線上緩沖半成品越少越好，對緩沖量可實時監控。

生產進度、訂單進度查看，防錯。

出貨、裝車統計、防錯。

查看各工位產出原始記錄，質量追溯。

分類統計產出。

對控制工藝紀律（生產節拍）有好處。

控制產出物耗比。

各種各樣的組合分類統計滿足不同的需要。

實施案例：

深圳市安科訊實業有限公司的訂單周期大幅下降到1.25天。

海信冰箱工廠工序配合：從作業紙傳遞變成了看電視配套。

庫柏公司出貨差錯得以杜絕。

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