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某某電器

發布者:管理員 日期:2019-12-07


一.項目背景

該公司于2012年05月08日在慈溪市市場監督管理局登記成立。法定代表人郭鑫,公司經營范圍包括電子元器件、家用電器研究、開發;電子元器件、家用電器、通信設備、塑料制品、金屬制品、五金配件、電線電纜制造、加工;工業自動化設備設計、制造;自營和代理貨物和技術的進出口,但[敏感詞]限定經營或禁止進出口的貨物和技術件等。

二.客戶需求

客戶遇到哪些問題:

1. 公司成立時間端,基礎不足導致物料承載方式五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產線較傳統;空間利用率不高;

2. 現場沒有專業IE,人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業,現場5S差,現場WIP在制品過多;

3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;

4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現異常會導致批量性錯誤;

5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。

精益生產線分析:

1、按照TT設計精益生產線layout、數量;

2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;

3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;

4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。

精益生產線效益:

生產平衡率大大提高;

場地的利用空間率節約,減少占地面積;

優化5S現場,便于管理及公司的整體面貌;

先提的靈活性大,可快速切換,快速應對市場;

人員減少,實現省人化。

三.項目改善

改善前  
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改善后
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