某公司-深圳市澤川科技有限公司

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某公司

發布者：管理員日期：2019-12-07

一.項目背景

合金生產制程過程中因雜質及污染導致的品質質量問題嚴重，公司雖然5S都有在開展運行但效果不佳，為了能夠降低不良公司現場5S管理能夠系統化運行起來。

由此，公司決定與寧波迪亞工業設備有限公司對接，開展精益化現場改善管理咨詢項目。

二.客戶需求

董事長：

①提升現場管理水平

②打造能滿足客戶需求現場

③現場5S管理水平提升

改善目標：

①打造展廳化現場

②打造目視化管理現場

③實現5S系統細化持續高效運行

三.項目改善
改善前